本文提議孵化一個波卡生態發展集體（Ecosystem Development Collective）。此帖旨在收集早期反饋，因為這一概念將在未來幾個月內逐步完善。

我們將首先描述這一構想，最後以路線圖作為結尾。

編者注：本文中的集體是Collective，波卡中也有一些Fellowship，如何區分Fellowship與Collective。Fellowship，適合用於描述專業性強、以知識共享為核心的組織，可以翻譯成協會，以體現其專業度。而Collective則通常指的是一群人為了某種共同目標或利益而自願聯合，可以翻譯成集體或者團體。

什麼是生態發展集體？

生態系統發展是一項至關重要的活動，它有助於將生態系統中的各個部分有機結合，並使其更順暢地運行。

生態發展集體（EDC）將是一個鏈上集體，其成員的任務是通過利用和連接各種資源（如研究、開發、運營、市場營銷、業務發展、人力資源、資本等），來促進波卡生態系統的發展。

作為去中心化網絡的貢獻者，它不會擁有這些功能，而是幫助連接這些資源，使其協同工作。

動機

生態系統發展集體（EDC）的使命是通過整體把握波卡生態系統的方向，消除障礙，並提升系統的資源利用效率和性能，從而增加整個生態系統的成功率。

波卡生態系統在上述各類資源方面擁有大量儲備，為了確保生態系統能夠可持續地發展並充分發揮其潛力，我們需要以富有成效的方式利用這些資源。

生態發展集體可以通過一個由研究、技術、教育、營銷、治理和經濟領域的專家組成的多功能團隊來滿足這一需求，他們的工作就是將這些點連接起來：

• EDC成員將成為問題解決者：他們能夠發現生態系統中的問題，並將其暴露給社區，以便得到解決。
• EDC成員將成為戰略家：他們能夠把握大局，了解生態系統中的每個組件如何為實現整體願景做出貢獻。
• EDC成員將成為網絡連接者：他們在生態系統中廣泛建立人脈，清楚誰能夠幫助解決問題。
• EDC成員將成為知識傳播者：他們緊跟網絡的最新發展，並能夠迅速將重要信息傳遞給需要了解的人。

1.實例說明

根據我作為波卡生態系統自由代理人的經驗，我可以證明這種工作的需求非常迫切。

• 我們需要那些能夠主動發現哪些團隊可能產生巨大協同效應，並將他們彼此介紹（例如，將Lastic和Tanssi介紹給對方，因為區塊空間市場可能對“服務即鏈”應用鏈有幫助）。

• 我們需要有人提前預見潛在問題並加以解決（例如，2024年波卡峰會上的一些人意識到，Snowbridge需要通過治理進行定期參數更新，但如果這些更新堵塞根軌道，可能會帶來麻煩）。

• 我們需要就諸如“波卡2.0到底是什麼？”或“2024年生態系統的戰略重點應該是什麼？”這樣的問題達成共識，而這隻能通過主動發起廣泛討論並將其轉化為決策來實現。

2.以往的努力

• 在2023年波卡峰會上舉行了一場關於生態系統技術集體的研討會（詳情請參見：https://forum.polkadot.network/t/polkadot-summit-ecosystem-technical-fellowship-workshop-notes/3269），但這更多的是從技術角度出發，個人認為缺乏明確的範圍。本提案專註於通過協調來實現生態系統成功的明確目標。
• 我們自己在OpenGov.Watch上的工作讓我意識到，OpenGov只是生態系統發展的一個延伸。我們正在积極制定“波卡2.0戰略”（詳情請參見：https://forum.polkadot.network/t/a-semi-coherent-ecosystem-development-strategy-for-polkadot/7662）並推動其實施。

• TomiAstikainen正在推動“五個集體”的模型（詳情請參見：https://forum.polkadot.network/t/decentralized-futures-the-five-fellowships-model/6009）。

Polkadot生態研究院已經發布了其自己的“波卡增長戰略報告”（詳情請參見：https://forum.polkadot.network/t/polkadot-growth-strategy-report-building-a-continuously-growing-future-for-polkadot/4317）。

範圍

這隻是我腦海中當前想要看到改進的問題的一個初步清單，具體範圍由團隊內的專家根據他們的能力來定義，前提是這些工作有助於實現總體使命。

• 戰略
  • 积極與利益相關者互動，制定共識戰略
  • 通過適當和必要的項目來實施戰略
• 市場營銷與業務發展：與市場營銷和業務發展團隊協調
  • 以確保我們作為一個生態系統建立了有效且高效的結構
  • 促進潛在客戶的獲取和客戶生命周期的覆蓋
  • 培養一系列解決方案架構師，為潛在客戶提供服務
  • 以集成方式推廣基於波卡的解決方案
• 成功保障
  • 質量保證與審計
  • 支持與詐騙預防
  • 用戶體驗/開發者體驗
  • 對各種領域的研究和出版
    • 法律最佳實踐
    • 會計最佳實踐
  • 與開曼基金會等現實世界的實體保持聯繫
• 孵化
  • 去中心化自治組織（DAO）與集體（Collective）
  • 協議補貼
  • 軟件創新（零知識證明與隱私保護、智能合約、虛擬機）
• 集成
  • 數據/商業智能（BI）
  • Web2包裝器
  • 軟件開發工具包（SDK）

考慮事項

• 團隊：

1. 團隊成員需要經過投票選出。

2. 成員必須能夠相互合作，需要那些能夠控制自我、將服務生態系統置於自我服務之上的團隊成員。

3. 團隊成員應該具備多學科背景，團隊內需要多樣性。

4. 一方面，我們需要來自生態系統的領域專家；另一方面，我們也不希望過度蠶食我們的生態系統。如果從其他團隊招募成員應該盡量爭取兼職參与，或提供過渡期的混合參与方式，以確保過程的順利進行。

5. 生態系統發展以整個生態系統的成功為目標，這要求成員具備高道德標準，並盡可能避免任何形式的貪污行為（遺憾的是，這在其他國庫資助的項目中時有發生）。這要求集體成員始終表現出最佳行為，並努力勤勉工作。

6. 與技術研究員不同，他們通過多年的發展吸引了許多開發者加入集體，而我認為EDC團隊應盡量保持精簡靈活，同時也要培養團隊中的未來人才。

7. 當然，你可以私下或公開表明表示有興趣加入集體，但請不要尋求任何保證。我們需要為這個新事物留出空間，以成為服務整個生態系統的事物。

• 薪資：

當然，薪酬應與完成的工作量和提供的價值相匹配。像研究員中那樣建立一個排名系統是合理的。在提案確定之前（我們可能會在此之前看到大使集體的啟動），必須根據獲得的知識來仔細考慮正式規則。

路線圖

• 收集反饋，驗證想法（1個月）
• 制定方案（1個月）
  • 起草宣言和正式提案
  • 開始在生態系統內招募成員
• OpenGov決策（1個月）
• 通過研究員制度進行整合與部署（約2-3個月）
• 建立架構（約1個月）

按照這個時間表，集體將在年底前開始運作。如果對此有強烈需求，我們可以加快進程（例如，在等待正式設立期間通過賞金機制進行加速）。

披露聲明

我認為我當前的工作是生態系統發展的一部分，因此我計劃啟動這個集體並將我現有的工作融入其中。當然，這取決於這個想法能否得到驗證並被成功執行。想參与到本文的討論，歡迎到論壇中發表自己的意見：https://forum.polkadot.network/t/notes-towards-forming-an-ecosystem-development-collective/7817關於如何參与到論壇的討論中，請參看我們推出的波卡論壇使用指南：《如何參与波卡的討論：波卡官方論壇使用指南》