原文作者：念青，ChainCatcher

近日，DeFi 研究員 Ignas 推文透露，在和團隊溝通后，已確認加密社交應用 Phaver 停止運營。此外，Phaver 還需支付員工 1 至 2 個月的遣散費用。部分前團隊成員正開發 SocialDAO，為 SOCIAL 代幣尋求新用途。

Phaver 代幣 SOCIAL 價格自從 2024 年 9 月份 TGE 以來已下跌 99% ，截止發稿前，價格為 0.000168 美元，且仍有 68% 的代幣尚未解鎖。

2023 年，Phaver 在 SocialFi 的熱潮中曾被寄予厚望。Phaver 曾是 Lens 協議最大的移動應用，擁有超過 80 萬的下載量，並在高峰期達到 3.5 萬的 DAU，一度佔據 Lens 50% 的流量和 Farcaster 40% 的外部應用份額。

很明顯，立志「通過 Web2.5 打破 Web 2 和 Web 3 社交壁壘」的 Phaver 也難以打破 SocialFi 賽道的持續增長困境，TGE 后短期激勵結束再加上 SocialFi 熱潮消退，項目方難以為繼。

除了 Phaver，曾立志成為「Web3 任天堂」TreasureDAO 最近也宣布了全面終止遊戲開發與發行，並向 AI 轉型的決定。

儘管社交和遊戲等娛樂性質的應用承載了加密行業對 Mass Adoption 的期待，但除了穩定幣、DeFi、RWA 等金融屬性的用例外，其他賽道正面臨被證偽的壓力。上一輪牛市結束后，屬於社交、NFT 和鏈游的春天還遲遲未到。在這場漫長的寒冬中，加密市場或許即將迎來新一波關停潮。

Phaver 興衰小史

Phaver 成立於 2020 年，Phaver 團隊成員均來自谷歌、高盛、阿里巴巴等大廠，創始人在 Web2 領域有豐富的社交應用經驗。Phaver 旨在通過 Lens 和 Farcaster 等去中心化協議，提供用戶控制社交體驗的 Web3 應用。Phaver 一直以「Web 2.5 」自稱，在推出時支持 Web2 登錄，以簡化用戶進入 Web3 的過程。此外，它是唯一一個允許交叉發布並且同時整合 Lens Protocol 和 Farcaster 協議的社交應用。

2023 年 10 月，Phaver 完成了 700 萬美金的種子輪，由 Polygon Ventures、 Nomad Capital、Symbolic Capital Partners、Foresight Ventures、dao 5、f.actor、Superhero Capital、Alphanonce 等多家頭部機構參投。估值約為 8, 000 萬美元。

2024 年 5 月，Phaver 推出代幣 SOCIAL 並啟動第一季空投活動，同年 9 月正式完成 TGE。TGE 后，官方鮮有重要進展。

直到 2024 年底，Phaver 官方宣布全面轉型為 SOCIAL DAO，SOCIAL DAO 是「AI 優先的互聯網組織」，這意味着 Phaver 團隊僅有少數人將繼續參与 DAO 的貢獻，為了降低成本，DAO 的日常運營引入了 AI Agent。

Phaver 的移動應用已在今年 1 月停用。目前，其代幣 SOCIAL 除了質押功能，幾乎和 Memecoin 等同。

新一波項目關停潮來襲？

4 月 3 日，鏈游生態系統 TreasureDAO 宣布全面終止遊戲開發與遊戲發行，並嘗試逐步向 AI 轉型。Treasure DAO 財務狀況惡化面臨重組，每年運營支出高達 830 萬美元，而當前財庫僅剩 240 萬美元，原預計僅能維持至今年 7 月。DAO 已裁員 15 人，因此決定終止遊戲業務及 Treasure Chain，並將協助合作夥伴遷移至其他鏈上。

社交和遊戲作為 Web3 大規模採用入口的共識，正在全面坍塌。

隨着 NFT、Web3 社交、GameFi 等新概念的興起，Crypto 對數據所有權的革命逐漸和 Web3.0 掛鈎，加密貨幣的信仰越來越大。但在這輪市場中，比特幣 ETF、RWA 和穩定幣等金融用例仍處於不敗之地，其他賽道正面臨被證偽的壓力。上一輪牛市結束后，屬於社交、NFT 和鏈游的春天還遲遲未到。Web3 信仰開始動搖——加密貨幣更像是金融科技領域的一次重大創新，而非互聯網的顛覆性升級。

在這場漫長的寒冬中，加密市場或許即將迎來新一波關停潮。

熊市生存法則：活下去是第一要務

Phaver 和 TreasureDAO 的困境引發了更深一層的討論：市場遇冷，項目方如何活下去？

Phaver 團隊成員表示，原社交項目停止的主要原因有三個：

• TGE 和空投問題：TGE 期間，空投門戶網站數小時故障，導致用戶無法立即領取代幣，引發恐慌（FUD）。

• 過高的 CEX 上市費用：為 Bybit、KuCoin、Gate 等 5 個交易所上市支付超過 100 萬美元，資源耗盡。

• 缺乏運營資金：TGE 時未出售代幣以避免進一步 FUD，但導致資金短缺，無法維持運營。

Phaver 的關停也提醒其他團隊，良好的資金管理能力是加密項目必備的能力，不能成為短板，否則失敗概率很大。Phaver 團隊的確非常注重產品的建設，但團隊忽視了經濟學和代幣管理，在發布時沒有出售任何代幣，Phaver 創始人CEO Joonatan Lintala 此前在在接受 ChainCatcher 採訪中表示：「Friend.tech 的快速增長很有意思，而我們本質上和它不相同。我們在很大程度上更加重視社交方面，而不是代幣經濟。」

儘管去年，Farcaster 以 10 億美元估值完成 1.5 億美元 A 輪融資，但其同樣面臨着上市壓力。社交賽道一直面臨短期激勵和長期增長的困境。如果沒有殺手級用例或激勵措施，很難吸引人們離開 X 或者微博等傳統社交平台。

此外，Phaver 也作為反面案例解釋了，為什麼項目方要上大所。KOL@陳劍 Jason 認為，很多項目頂着破發的壓力流血上幣安，最終也並不是為了能賣出來多少錢，更重要的目的是為了避免歸零，畢竟只要你在幣安上有個殼，即使到了熊市寒冬幣價跌 10 倍以上，下輪牛市也大概率能起死回生撲騰兩下，而如果沒上大所，歸零就是真的歸零了。

@Ye Su 則認為，像 Phaver 這樣的二線項目（融資 10 m 以下）花大錢上二線所是加速死亡。正確的做法應該是，花錢的 cex 一律不上，上 dex，把錢省下來打磨產品。現在進展順利，市值也維持了 150 m，熬過冬天最重要。

垃圾時間的確是 BUIDL 的最好機會。但玩家的第一要務是，活下來，留在這裏。